De cara al desarrollo del compromiso adquirido con la construcción nacional, el año 2000 Udalbiltza efectuó una labor de diagnóstico sobre la situación de Euskal Herria. Una de las principales conclusiones de dicha reflexión consistió en el gran desequilibrio existente en el seno de Euskal Herria en lo referente a la demografía y el desarrollo, situación en la que juega un importante papel el hecho de que Euskal Herria carezca de medios efectivos para estructurarse y dirigir su desarrollo.

Si bien esta situación también es detectable en otros sectores y territorios, sus efectos se perciben notablemente en Ipar Euskal Herria. La falta de una cámara agraria propia ha implicado grandes carencias en el diseño de proyectos de desarrollo y organización ligados al mundo agrario, así como en la asesoría y formación que requieren las y los agricultores para la adecuación de la gestión de sus explotaciones a las necesidades de la sociedad. El impulso a las 6.000 explotaciones existentes en Euskal Herria no es precisamente una de las prioridades de la Cámara Agraria de los Pirineos Atlánticos y, además, ésta no responde a los cometidos propios de una institución pública al servicio de todas y todos los agricultores, ya que se ha decantado por el fomento de la agroindustria.

Ante esta complicada situación, los agentes de Euskal Herria han debido recurrir a su imaginación y valentía a lo largo de los últimos 25 años para trabajar a favor de la economía local y la agricultura sostenible. En este sentido, han apostado por la calidad, a través de la producción y gestión propia; han creado cadenas agronómicas, de cara a la protección de la salud animal y ambiental; y han prestado su apoyo a jóvenes que, sin tener una granja propia, aspiraban a introducirse en la cultura agraria. Son esas mismas líneas de trabajo las que han desarrollado la Federación Arrapitz y la Sociedad Lur Hats.

En estrecha colaboración, promovieron la sensibilización sobre el entorno agrario y dinámicas para hacer frente a las explotaciones que no tenían asegurada su continuidad y a la resignación general. Sin embargo, sus objetivos actuales se encuentran más allá de los planteamientos iniciales, y sus proyectos prioritarios consisten en las herramientas de información, el apoyo general a los/as agricultores/as y la asesoría a las instalaciones fundadas al margen de los núcleos familiares.

Como consecuencia de todo ello, con objeto de fomentar el sector agrario en Lapurdi, Nafarroa Beherea y Zuberoa y reducir los desequilibrios existentes entre los territorios de Euskal Herria en lo que al desarrollo se refiere, en el mes de junio de 2005 Loren Arkotxa (en representación de UDALBILTZA), Jean Michel Berho (en representación de ARRAPITZ FEDERAZIOA) y Meyrat Sylvain (en representación de la SOCIEDAD LUR HATS) tomaron la decisión de establecer en el ámbito del desarrollo nacional una relación prioritaria entre los tres agentes y suscribir un acuerdo permanente de colaboración.

Los objetivos de dicho acuerdo de colaboración habrán de articularse en torno a cuatro ejes:
- La mejora de la organización y estructuración de la sociedad.
- La mejora de las herramientas de comunicación interna y externa de la sociedad y su funcionamiento.
- La mejora de la labor de seguimiento a realizar por los responsables de los proyectos.
- La creación de la escuela Etxalde (escuela granjera) de Euskal Herria.